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戦略プランニングセッション

目標達成に向けて

当社のサービスでは、移り変わりの速い、熾烈な競争を生き延びることを前提としたうえで、IPOに向けて、もしくは会社の安定的な成長のために、ガバナンスの強化や統制の強化を目的として、組織にどこまで何ができて、何が最善かを吟味し致します。選択肢から予想される状況を基に、お客様と議論しながら、戦略をご提案します。

業務例)

社内情報の見える化

 ・ワンマン体制からの脱却

 ・仕組み化

 ・管理会計の再構築

 ・施策管理との連携


ガバナンス体制の強化、高度化

 ・リスクマネジメント

 ・コンプライアンス

 ・文書管理

また、貴社のビジネスがファミリービジネスである場合には、ファミリービジネス業務の提供が可能です。

さらなる詳細につきましては、お気軽にお問い合わせ下さい。