戦略プランニングセッション

目標達成に向けて

当社のサービスでは、移り変わりの速い、熾烈な競争を生き延びることを前提としたうえで、IPOに向けて、もしくは会社の安定的な成長のために、ガバナンスの強化や統制の強化を目的として、組織にどこまで何ができて、何が最善かを吟味し致します。選択肢から予想される状況を基に、お客様と議論しながら、戦略をご提案します。

​

業務例）

社内情報の見える化

　・ワンマン体制からの脱却

　・仕組み化

　・管理会計の再構築

　・施策管理との連携

ガバナンス体制の強化、高度化

　・リスクマネジメント

　・コンプライアンス

　・文書管理

​

ブランド構築サポート

　・環境分析（３C分析）

　・市場細分化

　・ターゲティング

　・ポジショニング

　・ブランドアイデンティティ

　・具体化

　・刺激の設計

　・目標設定

​

また、貴社のビジネスがファミリービジネスである場合には、ファミリービジネス業務の提供が可能です。

​

さらなる詳細につきましては、お気軽にお問い合わせ下さい。